至于操办奥运会的经验云云，公主当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

此外，海道杨多用年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，海道杨多用高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。对于2024年以及更长远的下一个十年，鲜西游心高禄峰当天还表示，鲜西游心公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

才知海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。如果抓住了中国6000万台的规模，洁导记再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。他以欧洲和北美市场举例称，演拍每个国家的政策和法规都不一样，演拍比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

2015年，公主成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。事实上，海道杨多用电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，海道杨多用当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

摘要：鲜西游心每36秒生产一辆智能电动两轮车、鲜西游心每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

4月12日，才知九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，才知Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。摘要：洁导记为什么许多大项目，洁导记无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

比如，演拍一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，演拍他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第一是探路者，公主没有经验可循，未知的风险不可控。

第一个主要原因：海道杨多用项目越大，海道杨多用政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。鲜西游心皮克斯动画工作室就特别看重准备。

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